Impacto del TPM Aplicado en Empresa “Fabricación y Mantenimiento Kiko Pérez” en Capilla de Guadalupelos Altos Jalisco
DOI:
https://doi.org/10.1234/pc05nv17Resumen
Resumen—El Mantenimiento Productivo Total también conocido como TPM, por sus siglas en inglés (Total Productive Maintenance) consiste en una serie de actividades de revisión parcial de forma planificada, en las cuales se llevan a cabo cambios, sustituciones, lubricaciones, entre otras actividades antes que se materialicen fallas y se realiza bajo actividades ordenadas de forma estratégica. El instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) define el TPM como un sistema orientado a lograr cero accidentes, cero defectos y cero pérdidas. Toda empresa exitosa por más pequeña que sea requiere que su proceso productivo sea controlado y de la misma forma el mantenimiento, el cual se necesita controlar para un óptimo nivel de calidad en producción, pero la falta de motivación al personal y diversos factores como la falta de un plan de mantenimiento y el no tener indicadores en el proceso de mantenimiento, imposibilitan dicho control, traduciéndose en un impacto directo económico a la empresa con serios problemas, incluso para el momento de solicitar algún reemplazo de equipo, debido a que no se tienen un control sobre las incidencias o de alguna forma medible sobre los equipos.
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